Archive for ‘FUNDRAISING’

mayo 28th, 2012

Éxito de la Marató per la pobresa de TV3

La 1a edición, celebrada el domingo 27 de mayo de 2012 en Catalunya a través de TV3 concluye con una recaudación superior a los 4 millones de euros, 13 horas de programa y más de 600 actividades populares repartidas por toda la geografía del país. Felicidades al equipo de producción y a todos los colaboradores, donantes  y patrocinadores. Felicidades, Catalunya.

Días antes de la celebración, a través de twitter y facebook, algunas voces reclamaron justas explicaciones sobre el oportunismo de algunos patrocinadores “socialmente poco responsables” y la utilización mediática de algunos políticos en beneficio de sus programas ideológicos. Otros opinadores usaron las redes sociales sencillamente para decir que “…las cosas no se hacen así, se hacen asá…“, pensando que sólo hay una manera de hacer las cosas.

Independientemente de todo ello, el éxito ha sido total. Y es de esperar que haya nuevas ediciones. Y las habrá si los opinadores de pluma ligera y las entidades del tercer sector catalán dejan de luchar por viejos antagonismos y le dan una oportunidad a este nuevo telethon. En 1992, la Marató de TV3 recaudó poco más de 1 millón de euros pero muchísimas críticas. Ya nadie se acuerda. Incluso en 1995 se creó una fundación para que el telethon tuviera voz propia y pudiera defenderse ante TV3 y sus empleados, ante patrocinadores, políticos, productores, opinadores, hospitales, investigadores…

Estoy seguro que de aquí a pocos años la Marató per la pobresa de TV3 será esperada y deseada por las entidades sociales del país -como lo es la Marató de TV3 para el mundo científico-. Pero para ello, las entidades sociales tienen que pensar en ella como un simple telethon evitando cualquier tipo de politización. Las políticas públicas del país deben discutirse en el Parlament de Catalunya, no ante las cámaras de televisión o en twitter. Y si de lo que se trata es de sacarle los colores a TV3 o a algún patrocinador, yo antes me lo pensaría dos veces no sea que tengamos nuestra casa por barrer…

mayo 23rd, 2012

Mapa del cambio. Ara, també en català: Mapa del canvi

http://manelpalencia.com/ca/

 

marzo 29th, 2012

Recoger firmas no es suficiente (1)

Si después de una campaña -más o menos explícita- un colectivo consigue 27.000 firmas o 1 millón, nadie puede dudar del éxito de convocatoria y poder de seducción. Se aúnan ilusiones o frustraciones, se proyecta una “hoja de ruta”… Y al final, diversas cajas de cartón con muchas papeletas, firmas e identificaciones. Una buena campaña de medios, además, puede conseguir algunos titulares en prensa, radio o televisión, y una difusión viral por las redes sociales. Pero…¿por qué no consiguen, habitualmente, su objetivo?

El lobbismo de movilización de bases tiene fuerza y eficacia siempre y cuando los firmantes sean algo más que firmantes. El que firma debe comprometerse con la causa más allá de los 10 segundos que le cuesta firmar. Firmar y ceder toda responsabilidad a los organizadores no es de recibo.

Debemos ser valientes y reconocer, de una vez por todas, que las campañas de recogida de firmas de apoyo-adhesión son ineficaces. Representan una técnica gastada y anacrónica. Los políticos no se inmutan cuando las reciben, aunque traigas cientos de cajas en un camión (a más de uno le he oído decir… total, podrían escanearlas y traerlas en un pendrive). Deberíamos transformarlas, pues, en firmas de compromiso-actuación. Seguramente, los organizadores conseguirán muchas menos, pero serán altamente efectivas. Es mejor tener 4.000 firmas de personas comprometidas que 1 millón de firmas anónimas. Firmar es algo muy serio.

La mayoría de personas que apoyan o se adhieren a una causa a través de su firma no son sinceros, no pretenden correr ningún riesgo ni desprenderse de su tiempo. En cambio, la mayoría de personas que se comprometen a actuar a través de su firma, están dispuestos a pasar a la acción cuando el guión lo exija.

¿Por qué es importante pasar a la acción tras la recogida de firmas? Porque, la recogida de firmas es sólo el medio, no el fin. No lo convirtamos en una performance para medir las fuerzas. Todo esto no es un juego.

La clave está en: qué le pedimos a los firmantes?, qué compromiso de actuación?: la 2a fase es la que puede conseguir el objetivo.

cont. en Recoger firmas no es suficiente (y 2)

marzo 22nd, 2012

Mapa del Cambio: primer aniversario.

marzo 14th, 2012

Responsabilidad Social Individual (RSI). Un breve apunte

El discurso que apela a la empresa para que sea socialmente responsable (Responsabilidad Social Empresarial, RSE) podría extenderse a otras organizaciones. Expertos como Josep Maria Canyelles hablan de (RSA) Responsabilidad Social de la Administración Publica; (RSO) de las Organizaciones Sociales; (RSP) de las PIMES; (RSM) de las microempresas, autónomos y profesionales; (RSU) de las Universidades. Incluso de Territorios Socialmente Responsables (TSR).

¿Por qué no hablar, también, de Responsabilidad Social Individual (RSI)? Con total seguridad, el daño a nuestra sociedad y a nuestro planeta será proporcional a nuestra indiferencia. El actual panorama local y mundial es terrorífico, nunca habíamos estado tan mal en todos los aspectos. Pero no es irreversible. En cada uno de nosotros reside la solución para conseguir un mundo más equitativo.

¿Cómo aplicar la RSI? Deberíamos aprovechar el poco tiempo libre que tenemos para contribuir al mejoramiento social, económico y ambiental del país, promoviendo el desarrollo humano y protegiendo el patrimonio cultural y ambiental. Contamos con una herramienta eficiente: las redes sociales.

De hecho, la RSI se resume en lo que hacemos y cómo lo hacemos: qué consumes, cómo te transportas, qué especulaciones económicas haces, qué servicios contratas o promueves. En definitiva, no es suficiente con pagar impuestos y cumplir con tus obligaciones laborales o familiares. La sociedad nos exige algo más. Con tanta información que recibimos, sabemos perfectamente lo que la sociedad nos pide. Lo que pasa es que nos hacemos los sordos.

Yo lo resumiría en dos acciones básicas: 1) promover la educación social y ambiental, y 2) actuar con el ejemplo. No sólo hablar y escribir sino, sobre todo, actuar. La RSI puede generar transformaciones clave para el futuro. Se trata, en definitiva, que seamos protagonistas individuales del cambio y no cedamos nuestra responsabilidad a las ONGs, a las empresas o a los representantes políticos.

febrero 20th, 2012

Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Un breve apunte.

Durante largo tiempo he predicado los beneficios de la RSE en cientos de clases y conferencias en numerosos y dispares foros. Comparto un breve apunte en este blog de Mapa del Cambio.

A la empresa le pedimos que consolide puestos de trabajo, que venda buenos productos y servicios (con un precio justo), que cree riqueza. Pero hoy en día, aunque estemos en una profunda crisis, la sociedad aún le pide más. Los ciudadanos pedimos a las empresas que sean honestas y busquen el bien común.

Por ello, la empresa no debe continuar con la actual “sordera” ante el clamor social. Basta ya de excusas “económicas”. Debe asumir su responsabilidad social no únicamente actuando correctamente como entidad empresarial sino, además:

• interviniendo activamente en el desarrollo de la comunidad;
• liderando la cultura;
• apoyando la educación;
• protegiendo el medio ambiente;
• favoreciendo las políticas de bienestar social…
… porque, “ser socialmente responsable es rentable para la empresa“. En definitiva, debe buscar el equilibrio entre los intereses públicos y sus intereses privados. Y si los busca, los encuentra. La RSE no es solo para multinacionales. Es para las PYMES, las cooperativas, los despachos profesionales, las sociedades unipersonales…

La empresa tiene diversas opciones para ser socialmente responsable:

I. Desde una visión filantrópica y de responsabilidad pública:

  • Donación
  • Mecenazgo
  • Premios, Ayudas y Becas
  • Contratación Social

II. Organizando una nueva entidad que le permita actuar libremente frente a sus accionistas:

  • Fundación-Empresa

III. Desde la estrategia comercial:

  • Patrocinio
  • Marketing Relacionado con una Causa

Obviamente, a través de la RSE, la empresa consigue mejorar su reputación ante la opinión pública. Es un objetivo ético y exigible en la sociedad actual. Consolidar una organización competente, competitiva y que además se preocupe por el entorno es uno de los objetivos de la RSE. No debe esconderse ni tratarse como un fenómeno de falsa modestia. La empresa tiene el derecho y el deber de comunicar las actuaciones sociales que vayan más allá de la consecución del beneficio. La RSE necesita de ese proselitismo, que pueda contagiar a la mayoría de empresarios que aún no se han decidido a dar el paso. La comunicación de la RSE ha de ser continuada y sin complejos, en sus discursos; en la intranet, en la web y en las redes sociales; en todas las publicaciones y materiales; y en todos aquellos eventos destacados que realice.

Para todos aquellos empresarios -y para los que están a punto de crear una empresa- recomiendo este breve, conciso y bien argumentado documental, promovido por el Ministerio de Industria español, en colaboración con la Escuela de Organización Industrial (EOI).

febrero 17th, 2012

Post #100

…muchos artículos… mucho camino por recorrer.

enero 17th, 2012

El patrocinio publicitario puede promover el cambio social

El low-cost se puede conseguir, fundamentalmente, de 2 maneras: a) reduciendo calidad-cantidad en el producto o servicio; b) permitiendo que la publicidad juegue un papel importante en ese producto o servicio. Habitualmente, se toman las tijeras. En otras ocasiones, se utilizan las 2 estrategias a la vez (caso de Ryanair). Pero, ¿por qué no permitir que la publicidad lidere la estrategia del low-cost sin disminuir la calidad o cantidad?. En concreto, a través del patrocinio publicitario. Sirva el siguiente esquema como punto de partida:

Respecto al patrocinio, cabe decir que el intercambio económico que se produce cuando una empresa cede sus espacios para que otros se anuncien en ellos, lucra a ambos. Lo hacen los pequeños clubes deportivos y el dinero de sus patrocinadores les permite sobrevivir. Los autobuses públicos o el metro también ceden sus espacios a cambio de dinero de distintos anunciantes. Y ese dinero aumenta los ingresos de la cuenta de resultados. Pero los ingresos que genera el patrocinio publicitario no van directamente a bajar costes del producto o servicio. En general, no inciden en el precio.

¿Por qué no convertir la publicidad en algo que incida directamente en los precios y, por ende, en los bolsillos de los ciudadanos?.

Algunos ejemplos:

- El negocio más disruptivo de finales de los años 90 en la prensa. Todos los ingresos generados por la publicidad en el periódico van directamente al precio del mismo hasta convertirlo en gratuito. Una prensa distinta. Y el ciudadano, contento.

- Las bolsas de papel para el pan (baguette), que incorporan publicidad externa de anunciantes (Vodafone, Nocilla…) Los comercios contentos porque se ahorran la compra de bolsas de papel. Pero esa disminución de gasto no la revierten en el precio del pan. ¿A qué esperan? …aunque sea 1 céntimo de euro. El bolsillo del ciudadano tiene que ser prioritario.

- La iniciativa de Promobitllets, explicada en el post anterior, donde dos ingenieros de la UPC buscan anunciantes para reducir el carísimo precio del transporte (bus y metro) de la ciudad de Barcelona. Los ingresos de esos patrocinadores van directamente a reducir el precio de los títulos de transporte. Bien diseñado, se podría… Bien diseñado podemos viajar en transporte urbano gratuitamente si los ingresos de la publicidad inciden directamente en el precio del billete.

- Que haya “REBAJAS” constantes y directas al ciudadano en restaurantes, hoteles, libros, teatros, suministros (luz-agua-gas-teléfono), frutas y verduras, teléfonos y computadoras, ¿por qué no?. ¿Por qué los ingresos de la publicidad sólo han de servir para engrosar los beneficios de la empresa o pagar sueldos? ¿Por qué no utilizamos el patrocinio como una fuente de ingresos que incidan en el precio de las cosas?.

El patrocinio publicitario puede promover el cambio social que exigen los ciudadanos. Puede aportar su grano de arena.

diciembre 23rd, 2011

20 artículos destacados de Mapa del Cambio 2011

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