Posts tagged ‘TV3’

noviembre 30th, 2013

Medios de comunicación públicos. Nuevo decálogo.

1) Los medios de comunicación públicos tienen una función social más allá de los períodos políticos electorales. Por ello, deben contar con una protección legislativa que procure recursos públicos estables.
2) Su control no debe estar en manos de partidos políticos. La ineficacia demostrada por los “Consejos” es una evidencia. La responsabilidad del control debe recaer en funcionarios interventores expertos, sin color político, en especial sobre los presupuestos de ingresos y gastos, nunca sobre contenidos periodísticos.
3) Quien debe controlar los contenidos de los medios de comunicación públicos es la ciudadanía -no las audiencias- a través de metodologías científicas que procuren dar voz a amplios sectores de la sociedad.
4) Ni al lado de las mayorías ni al lado de las minorías. Los medios de comunicación públicos han de estar al lado de la verdad y la objetividad.
5) No deben servir a los objetivos de relaciones públicas gubernamentales ni a intereses corporativos publicitarios.
6) Deben sentirse obligados a apoyar la lengua y la cultura en las que se desenvuelven sus oyentes o telespectadores, luchando contra todo intento de menoscabarlas.
7) Deben asumir como propia la defensa del interés social frente al status quo.
8) Deben atender a la preocupación ciudadana, dando voz a los distintos colectivos que la representan, generando debate, sin miedo a sus consecuencias.
9) La meritocracia de sus periodistas, técnicos, directivos y expertos ha de ser la única vía de acceso y permanencia en la organización. Deben eliminarse todos los puestos de trabajo que persigan el control político.
10) Si callan ante la corrupción política no sólo ponen en el peligro la democracia sino la supervivencia del propio medio. Por ello, deben vivir en una contínua revisión de su Misión y Visión.

 

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diciembre 1st, 2011

Excelencia de la Marató de TV3

La pregunta clave para un donante: todo lo que doy, ¿llega al destinatario o se pierde una parte por el camino?. ¿Dónde van a parar los millones de euros que se recaudan?; ¿existe algún coste (nóminas de la entidad promotora, viajes y dietas, actividades de sensibilización y comunicación…) o todos los recursos deben dirigirse a la causa del problema, a los centros de investigación, a los damnificados?. La transparencia es la clave del asunto.

Debemos tener una cierta comprensión en los 2 primeros años de vida de una Organización No Lucrativa (asociación o fundación), por su inexperiencia. Puede llegar a aceptarse que la mitad de los fondos recaudados se destinen a otras finalidades distintas a la causa (administrativas, estructurales, comunicación, sensibilización). Pero cuando la Organización tiene entre 3 y 8 años, debe consolidar un máximo de costes del 20 al 30%. Y las entidades maduras, con más de 8 años de existencia, no deben superar el 20%, incluso acercarse al 15%. El 15% de coste es un buen porcentaje (de cada 100 euros recaudados, 15 se utilizan para fines distintos al deseo del donante). No debemos aspirar al coste cero en fundraising. Instituciones tan ejemplares como Amnistía Internacional o UNICEF alcanzan el 29% y el 36% respectivamente (quizás deberían hacer un esfuerzo por reajustar esos costes).

La Marató de TV3 es ejemplar, en todos los sentidos. Invito a conocerla. Su trayectoria como telethon demuestra que, salvo en algunas ediciones, consolida un máximo de 15% de costes del dinero recaudado durante la maratón televisiva. Conseguir repartir el 85% de los fondos entre decenas de grupos de investigación es una actuación digna de sus promotores y de los millones de participantes de Catalunya.

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En diciembre de 2011, la Marató de TV3 realizará su 20ª edición, en esta ocasión dedicada a la regeneración y trasplante de órganos y tejidos. Solo queda esperar que repita el éxito de participación, recaudación, divulgación y movilización que la caracteriza. Y siga demostrando que su primer objetivo es la transparencia.